项目投资风险管理及防范
时间：-09-:00-15:30
形式：电话/视频会议均可参与
所有线上课均有录音回听功能哦
参与对象：中外资企业-财务部门-财务总监、财务经理等相关财务人员，资金管理人员
课程背景：
随着市场经济的不断进步和发展，社会各企业之间的竞争也在不断地加剧，企业要想实现稳定发展，除了优化资产框架，做好内部管理工作之外，还要做好项目投资活动，利用投资项目，给企业创造理想的效益。但是，由于投资的多样化，企业项目投资也逐渐成为了一种风险较高的经济活动。如果企业没有做好风险管理和防范工作，将会面临投资失败，不但不能给企业带来理想的投资效益，还会给企业造成一定经济损失。因此，企业在进行项目投资过程中，需要建立科学的决策程序，根据可能存在的风险因素，加强风险管控，减少投资风险出现，给企业提供理想的效益，增强企业综合竞争实力，引导企业健康发展。
价值要点：
深度剖析项目投资全流程风险，提供风控管理抓手
投资实战专家实例讲解，灵活防范内外风险
同行困惑：
1.项目投资前如何区分、评估相关成本与非相关成本？
2.退出投资时有哪些需要注意的风险点？
3.在某些行业，技术的更新换代、产品的升级速度相当快，投资项目之前如何去判断、管控来自技术与市场的风险？
特邀嘉宾：
龚子宛建信资本财务总监
中国及美国注册会计师，上海交通大学金融工商管理硕士。龚女士具有15年+实体及投资行业的财务经验，兼有建立健全新公司财务制度、内控流程等经验。她熟悉私募股权投资公司估值体系、税务*策，熟悉项目财务尽调及投融资整体流程，曾参与多个生物医药相关的投资项目。
活动安排：
14:00正式开始
一、项目投资风险管理框架体系简介
二、投前评估流程及要点
1.投前评估流程与风险点
◎当项目还在评估阶段，你需要做哪些事情？
◎识别项目风险与了解项目亮点一样重要
2.财务尽调要点
◎财务尽调从哪里入手，是报表还是账册？
◎用审计的方式做尽调是否全面？
◎做完财务尽调，你是否真正了解项目公司的“前世今生”？又能否预知未来？
3.案例分享
三、投后管理及退出决策
1.投资协议条款VS投后管理实施方案：两者联系与区别
2.投后管理执行要点
◎投后管理信息获取的渠道有哪些？
◎投后管理需要面面俱到还是抓关键点？
◎投后管理中需要
